集团举办风管、内控、合规协同管理专题培训暨ISO 37301合规管理体系认证证书颁发仪式
8月2日下午，中江国际集团举办风管、内控、合规协同管理专题培训暨ISO 37301合规管理体系认证证书颁发仪式。省国资委一级巡视员彭向峰、中江国际集团董事长宋勤波、方圆标志认证集团副总裁刘险锋出席会议并讲话，中江国际集团总经理朱新宝代表集团接受ISO 37301合规管理体系认证证书，副总经理、首席合规官黄如庚主持会议。
在证书颁发仪式上，刘险锋表示，中江国际集团于1999年通过方圆标志认证集团认证审核，在江苏外经贸系统率先导入ISO 9001质量管理体系，23年来，认证领域从ISO 9001质量管理体系扩展到ISO 14001环境管理体系、ISO 45001职业健康安全管理体系，现在又在ISO 37301合规管理体系方面取得重大突破，标准化规范化管理水平持续提升。方圆标志认证集团将一如既往地协助中江国际集团持续完善合规管理体系，不断提高合规管理成熟度。
宋勤波感谢省国资委一直以来对集团的关心和指导，感谢方圆标志认证集团给予中江发展的支持和帮助。就强化合规管理工作，他提出四点要求：一是要在强化执行上下功夫。集团总部部门和二级单位的主要负责人要以身作则、率先垂范，形成“头雁效应”，把体系运行的各项要求具体到部门、具体到项目、具体到岗位、具体到人头，做到压力层层传导、责任层层落实，做好合规管理制度的刚性执行。二是要在协同融合上下功夫。要坚持将合规工作摆到集团改革发展全局中去布局、去谋划，推动合规工作与经营管理深度融合、与相关部门协作联动、与内部控制风险管理协同运作，积极构建统一协调、运行高效、资源共享、多元共治的大合规工作格局，充分发挥合规的规范管理、防控风险、支撑保障作用。三是要在持续改进上下功夫。合规管理只有进行时，没有完成时，各部门各单位要加强对合规管理运行情况的跟踪分析，组织开展动态监测和总结评估，为持续改进提供依据；要加强缺陷管理，定期开展合规管理体系评价，提出管理改进建议，实现闭环管理。四是要在能力建设上下功夫。法律合规管理人员要切实增强真刀真枪的实干本领，努力成为法律合规领域的行家里手；集团所属企业要进一步强化法律合规机构建设，配齐配强专职法律合规人员，加强对法律合规专业人才的引进、培养、使用、提拔和交流，做到有人干事、能干成事，为法律合规机构履行职责创造条件。
彭向峰充分肯定中江合规管理工作，对集团通过合规管理体系认证表示祝贺。他要求，一是要进一步提升合规管理的自觉性。全面实现从“要我合规”向“我要合规”的转变，进一步提升全体员工合规的意识，使合规成为领导班子成员和全体员工的自觉行为。二是要进一步强化合规管理制度的执行。确保好的制度得到有效落实，确保合规管理体系有效运转，实现合规管理预期目标。三是要进一步完善制度体系和体制机制。集团领导班子要继续保持谦虚谨慎的工作作风，对标国际一流企业，不断深化合规管理体系建设，扎实推进各项工作落实落地。四是要进一步深入提升合规管理能力。切实加强法律合规人才队伍建设，完善薪酬制度，确保能够吸引和留住高水平法律合规人才；提升法律合规工作信息化水平，利用信息化、数字化手段，推动法律合规工作与经营业务更好融合，实现法律合规工作由基础管理向高效运行转变；探索构建法律、合规、内控、风险管理协同运作机制，加强统筹协调，提高管理效能；推动合规管理向各级子企业延伸，确保重要子企业有效覆盖。
会议邀请天衡会计师事务所（特殊普通合伙）副总经理钱红和方圆标志认证集团江苏公司技术总监刘立生作专题培训。